立春之日聚英才，共谋发展谱新篇。2024年2月4日，山东重工·潍柴动力第五次全球CEO大会在潍坊隆重举行，来自全球14个国家的CEO和公司高管共700余人跨越山海齐聚一堂，共谋集团未来，探讨产业协同大发展。
在演讲中，谭旭光分享了山东重工过去20年的全球化发展历程，以及与全球合作伙伴共同成长的点滴。
谭旭光表示，过去的二十年，是集团风雨兼程、跌宕起伏的二十年。在全球经济的惊涛骇浪中，集团携手各级CEO团队，共同战胜了一次次挑战，跨越了一个个行业周期。如今，山东重工集团已经铺就了一条无比光明的全球“竞合”之路、友谊之路、腾飞之路。
2005年8月11日，潍柴动力战略重组湘火炬，标志着集团开启了国内外产业的大转型、大整合、大提速的新篇章。
20年来，山东重工聚焦主业，创造性地构建起全球独一无二的产业模式。从单一发动机到全球首创黄金动力总成，再到布局多业务领域，形成了一套独具特色的逆向整合方，实现了五大战略转型。
在全球化方面，谭旭光表示集团率先出海拥抱世界，通过与多家高科技企业实施战略合作，从无到有，打造了一家受人尊敬的工业装备国际化跨国集团。他特别提到了与法国博杜安、意大利法拉帝、德国凯傲、林德液压、美国PSI等11家企业的合作，这些合作为集团带来了海外业务的快速增长，2023年集团海外产业收入首次突破1000亿元。还进一步巩固了集团在全球市场的地位。
谭旭光还强调了品牌建设的重要性。他表示，通过战略整合和产业协同联动，集团形成了强大的产业叠加效应、品牌集群效应、价值倍增效应，为全球客户提供了全场景一体化产品服务方案，在主要业务领域建立了坚不可摧的引领优势。集团重卡、重型发动机、重型变速器销量全球第一，中国重汽单一品牌出口全球第一，潍柴工业电力销量进入全球前三；山推推土机销量中国第一、世界第二；潍柴雷沃智慧农业拖拉机、收获机械中国第一；意大利法拉帝豪华游艇全球第一品牌；德国凯傲工业叉车欧洲第一、全球第二。
谭旭光在演讲中表示： “实践证明，我们所有的合作都是长期价值导向的战略性产业投资，所有的合作都是为了共同做强全球产业核心竞争力，所有的合作都100%成功盈利！20年来，我们深化沟通彼此包容，凝聚最大价值共识，打造了跨国跨文化融合共赢的典范！这是20年最成功的经验、最大的收获。”
在谈及跨国跨文化融合时，谭旭光强调了尊重文化差异、市场规则和商业规律的重要性，通过深化沟通、彼此包容，凝聚了最大的价值共识。他举例了集团在重组过程中对法国博杜安和美国PSI员工的承诺，这些承诺不仅架起了双方融合发展的桥梁，还赢得了员工的认可和尊重。
回顾过去20年的全球合作之路，谭旭光说： “大集团是你中有我、我中有你的命运共同体，一个好不叫好，大家共同好才是真好。今天的我们，不仅有着难以割舍的产业股权关系，更有着深度链接的战略合作关系、血浓于水的兄弟伙伴关系、荣辱与共的文化共生关系！ “
展望未来，谭旭光强调，未来五年是集团发展的关键时期。面对世界经济的不确定性、地缘经济碎片化的趋势、中国经济发展模式的转变以及新科技和新能源转型的加速，集团必须做好充分的思想准备，用全球化视野、战略性思维、系统性观念来应对挑战。他要求各级CEO团队要深入思考、认真回答未来的发展方向和目标。
谭旭光指出，未来五年，动力系统仍然是集团参与全球竞争的最大王牌。集团要持续在全球高端市场开疆扩土，保持全球第一的绝对引领地位，成为迈向世界一流的最强引擎。同时，整车整机的龙头引领作用只能加强，加快向高科技含量、高品牌价值、高端市场转型。新能源转型是没有退路的“生死之战”，集团要确保新能源整车和动力技术领先全球。此外，人工智能也是重构竞争力的关键，集团要加速全球AI新科技工程体系布局，引领集团思维模式、研发模式、管理模式的变革。
谭旭光强调，全球业务相得益彰是集团迈向万亿的战略基石。集团要高水平抓好全球产业稳健性增长，高质量推动全球市场跨越式突破，高密度实现集团业务协同一致，共同为客户创造价值。
针对未来5年错综复杂的全球形势，谭旭光表示， “各级CEO都要成为科技型战略企业家，懂产品、会经营、善沟通。”需具备“疯狂梦想家”、“产品工程师”、“超级奋斗者”、“文化引路人”四大特质。
最后，谭旭光再次重申了集团的核心理念和使命——以客户为中心，为员工谋福祉，共创世界一流企业。他强调： “客户永远是我们的‘老板’，为客户创造更大价值是我们共同的追求。我们要用产品打动客户，用真情服务客户，用实力赢得全球客户尊重！”
在刚刚走过的2023年，山东重工战胜了重重挑战，集团总收入突破5100亿元，同比增长33%，利润220亿元，实现翻番增长，创造了历史最辉煌的业绩。这一切离不开大家的双向奔赴、团结一心，谭旭光对此向全球各级CEO团队表示衷心的感谢。
正如古人所言： “志合者，不以山海为远。”未来，山东重工集团将继续用奋斗成就事业，用实干创造未来，与全球合作伙伴携手共铸更多辉煌！