随着互联网技术的飞速发展，很多传统企业的老板们还在重资产运营的老路上越走越远，无法适应市场的快速变化，导致企业的业绩和利润无法得到有效的提升。 传统的液压制造企业通过资本投入建设生产厂房，招聘液压工程师、电器工程师机械工程师、项目经理等，为企业提供支持;建立销售团队向客户推销产品。

　　虽然现在已经全面放开，但液压设备制造行业的老板却没有迎来期望的业绩爆发，但每天的技术人员与员工的工资、厂房的租金、现金流的压力，象大山一样压的传统液压制造行业的老板喘不过气来，如何破局呢？

　　第一：增加销量:在现有销售业务的基础上，利用互联网+，做网络营销，让销售的触点尽可能多的触达客户,实现网络引流，线下成交，而不是传统的线下销售人员陌拜，费时费力费钱，效果不可控。

　　北京楚海公司与多所高校和科研院所建立了合作关系，共同开展技术研发和创新，帮助服务企业对接资源，提升产品的技术水平，帮助企业匹配优质供应渠道，降低采购成本，实战30年工程师，做技术优化与把关，让产品显相就是亮点。

　　北京楚海公司在西安盈立咨询服务有限公司的帮扶下，成功实现了互联网转型之路，为了更好的帮助我们的客户实现互联网的销售，北京楚海科技有限公司参股西安盈立咨询服务服务有限公司，让我们的客户，花一份钱，享受两份服务，助力客户企业网销业绩翻番。

　　人员工资中管理技术人员比较大，一般都会高薪雇佣，所以要利用互联网，走项目合作制，而不是固定工资制。

　　产品进货价目前都是以量定价，单个产品的进价都是按所需数量决定，所以能不能形成规模化采购，才是议价能力的关键。因此走平台集采才能整正实现以量换价的可能.

　　第五：资源整合，不要什么都自己做，能外包决不自己做，降低风险，分散资金使用量，只将品牌和销售抓在自己手中。

　　北京楚海科技有限公司15年服务传统制造业的技术配套，3年互联网＋的成功转型，让我们探索出一条传统液压设备制造业的新型服务之路，帮你做产品技术升级，不让你再高薪支付专业技术人员的薪水。帮你实现互联网销售转型，让你不再为销售发愁。为你省钱帮你赚钱，是我们的追求！

　　液压设备制造企业的老板们，轻松赚钱就在一个念头的改变，北京楚海科技有限公司只为你的业绩增长。返回搜狐，查看更多